Ein Klassenkamerad, der früher bei Yixun gearbeitet hat, wurde letztes Jahr Mitarbeiter bei JD.com. Da das Jahresende näher rückt, beschwert er sich bei mir, dass er keinen Jahresendbonus bekommt, nur ein übliches 13. Monatsgehalt... Jeder weiß, dass die Jahresendboni von Tencent schon immer notorisch großzügig waren, aber nur innerhalb seiner Spielteams. In dem Jahr, in dem das LOL-Team einen Bonus von 60 Monatsgehältern bekam, bekam das WeChat-Team nur ein iPhone 5 und ein iPad mini pro Person, was im Vergleich absolut lahm war. Die Kluft zwischen Reich und Arm ist riesig.
Dieses Jahr sollte derjenige, der bei den Jahresendboni im Rampenlicht steht, Baidu sein, das ebenfalls begonnen hat, die Kluft zu vergrößern. Auf dem diesjährigen Baidu-Jahrestreffen sagte Robin Li:Baidus Regeln für Jahresendboni haben sich geändert; einige Leute werden einen Jahresendbonus von 50 Monatsgehältern erhalten.Was bedeutet das? Nehmen wir Ingenieure mit 1-3 Jahren Berufserfahrung. Baidu soll die höchsten Gehälter der Branche zahlen, mit einem Mindestmonatsgehalt von 19,400. Damit ergibt sich ein Jahresendbonus von 970,000, plus ein übliches Jahresgehalt von über 300,000 ... Selbst Steuern zu zahlen wäre für solch wohlhabende Angestellte ein Vergnügen. Eine noch verschwenderischere Tatsache ist, dass das durchschnittliche Monatsgehalt vieler Baidu-Mitarbeiter weit über dem dieser „Ingenieure mit 1-3 Jahren Erfahrung“ liegt; multipliziert man das mit 50 oder sogar 10, erhält man eine astronomische Zahl. Und was wirklich atemberaubend ist, sind nicht nur die 50 Monate, sondern die vier Worte, die Robin als Nächstes sagte: „Keine Obergrenze.“
Einen so „üppigen Jahresendbonus“ hat es bei Baidu noch nie gegeben. Baidus früherer Ansatz bestand darin, differenzierte Koeffizienten über eine Unternehmensformel zu berechnen (tatsächlich ein technologiegetriebenes Unternehmen): Jahresendbonus = Bonusbasis × (Unternehmenskoeffizient × 30% + individueller Koeffizient × 70%).
In diesem Jahr war Baidus Leistung hervorragend. Die PC-Suche ist nicht nur fest etabliert, sondern auch global geworden, wovon Präsident Xi persönlich Zeuge war. Der mobile Traffic überstieg 50%, und der mobile Umsatz machte 36% aus, beides branchenführend. Neue Technologien und Produkte entstehen Schlag auf Schlag, und der Aktienkurs hat sich im vergangenen Jahr verdoppelt. Ich erinnere mich, dass Robin Li sagte, als Baidus Aktie 2012 schlecht abschnitt, Baidu müsse „wölfisch“ werden. Jetzt ist es wirklich wölfisch geworden und hat Fleisch gefressen.
Bei einer so guten Gesamtlage sollte es natürlich große Anreize geben. Baidu hat außerdem eine schöne Tradition: Robin Li war stets bereit, in die Motivation außergewöhnlich herausragender Teams zu investieren. Jeden Sommer verleiht die Summer Party die höchste Auszeichnung — 6 Millionen Yuan, eine in der gesamten Branche bekannte höchste Auszeichnung. In diesem Jahr sind auch die Jahresendbonusse der Baidu-Mitarbeiter beispiellos großzügig.
Doch der Anreizansatz dieses Jahres ist völlig anders. Herausragende Teams stark zu belohnen und Vorbilder zu schaffen, soll tatsächlich die Hingabe der Mitarbeiter fördern, was den Kampfgeist der Mitarbeiter besser anregen kann als eine durchschnittliche Belohnungsstrategie. Alibaba überweist zum Jahresende jedem Mitarbeiter oft etwa ein Monatsgehalt über Alipay als unternehmensweiten Anreiz, und der Jahresendbonus liegt moderat bei 4–9 Monaten. Jack Mas Vorgehen ist noch recht sanft.
Die einen lachen, die anderen weinen. Es heißt, nachdem die Regeln angepasst wurden, erhielten einige Leute bei Baidu einen Jahresendbonus von 0 ... Baidu konzentriert sich nicht mehr ausschließlich auf KPI; stattdessen wurde ein brandneues Konzept namens DELTA eingeführt (Zuwachs, der Beitrag des Einzelnen zum Unternehmen über das Jahr). Wie es bewertet wird, wird vertraulich behandelt, aber das Kernprinzip ist: Zuwächse bewerten, Beiträge anerkennen, fairer sein, gute Leistung erbringen und mehr erhalten, und stärker ergebnisorientiert sein. Wer gute Leistungen bringt, erhält unbegrenzte Anreize, während diejenigen, die schlechte Leistungen bringen, keine besonderen Anreize bekommen — das ist verständlich. Es heißt, der Jahresendbonus von Cheetah Mobile lag letztes Jahr bei 2–6 Monaten, und wer nur 2 Monate bekam, könnte grausam aussortiert werden. Bei Alibaba könnten diejenigen, die nur einen 4-monatigen Jahresendbonus bekamen, ebenfalls vor einem Game Over stehen. Internetunternehmen sind klar bei Belohnungen und Strafen.
Allerdings sind es nur Baidu und Tencent, deren Jahresendbonus-Systeme begonnen haben, ein Modell mit hohen Belohnungen zu übernehmen. Bei Alibaba, Sohu, NetEase, Cheetah, Qihoo und Qunar können die Jahresendboni bis zu 4-6 Monate erreichen. Andere Internetunternehmen zahlen im Allgemeinen nur ein oder zwei Monate, es sei denn, ihre Leistung im Jahr ist besonders gut. Obwohl JD.com in der chinesischen Internet-Marktkapitalisierung nur hinter BAT rangiert, ist sein Jahresendbonus ziemlich dürftig. Letztes Jahr hieß es online, der Jahresendbonus betrage 1-2 Monate; wer zwei Monate bekommen konnte, war schon beachtlich. Jetzt, da es an die Börse gegangen ist, wer weiß, ob es großzügiger sein wird. Xiaomi, ein zukünftiger Tycoon und derzeit das kapitalkräftigste Startup, hat einen Jahresendbonus von nur 2-3 Monaten. "Große Belohnungen locken mutige Männer." Baidu und Tencent wissen das genau.
Der Auszahlungsplan für den Jahresendbonus in diesem Jahr:Baidu dürfte branchenweit am frühesten dran sein: Er wird am 31. Januar zusammen mit dem Gehalt ausgezahlt. Die meisten Unternehmen zahlen vor dem chinesischen Neujahrsfest. Alibaba hat ihn dieses Jahr auf April verschoben; nach dem Börsengang muss es bis zum Ende des Geschäftsjahres warten... Das ist eigentlich egal. Mein früherer Arbeitgeber zahlte den Jahresendbonus am 31. Dezember, aber es war nur ein Monatsgehalt, also konnte ich mich nicht begeistern... Bei einem Jahresendbonus von 50 Monatsgehältern wie dem von Baidu wäre ich bereit, bis April oder Mai zu warten.
Zum Schluss möchte ich noch ein wenig tratschen. In den letzten Jahren ist die Internetbranche wahrlich wie ein Mythos gewachsen, insbesondere E-Commerce, Werbung und andere Branchen, die traditionelle Industrien hart getroffen und viel Geld verdient haben. Die Tatsache, dass die Gründer der drei BAT-Giganten alle Chinas reichste Menschen waren, spiegelt auch den Wohlstand und Reichtum der Internetbranche wider. Die Internetbranche versammelt die klügsten Köpfe Chinas. Außenstehende denken, die Benefits seien wie bei Google – flach, kostenlos, mit Abalone-Teichen, in denen man während der Arbeit baden kann. In Wirklichkeit arbeiten die Angestellten sehr hart. In Baidus Gebäude bleibt das Licht bis spät in die Nacht hell, unter Tencents Bürogebäuden stehen Taxis Schlange, Ingenieure bleiben so lange auf, dass sie Haare verlieren. Worte können die Tränen nicht ausdrücken. Glücklicherweise legen Internetunternehmen immer noch großen Wert auf Talente und schätzen sie. Schließlich sind Talente die Kernkompetenz, und keine Investition ist zu viel. Jeder sollte mehr aus den Praktiken von Baidu und Tencent lernen.
Originalquelle: http://luochao.baijia.baidu.com/article/43705