Das Projekt wurde endlich abgeliefert. Am Morgen gingen wir ins KTV und hatten einen Riesenspaß. Das letzte Lied, „Boundless Oceans, Vast Skies“, ließ uns alle spüren, dass wir nicht nur Programmierer sind – in unseren Herzen gab es schon immer Träume.

Unser Team besteht insgesamt aus sieben Personen. Die kürzeste Zeit, die wir zusammengearbeitet haben, beträgt drei Jahre. Als wir heute darüber sprachen, war ich unerklärlicherweise bewegt. Nur eine Minute, bevor wir aus dem KTV gingen, hielt uns unser Chef auf und sagte: „Auf geht's, schreit es noch einmal: Los!“

Unser Teamleiter, Bruder Gang, ist ein Basketballfan. Er nutzte seine Wochenenden, um mehrere Männer im Team zu Basketballbegeisterten zu machen. Ich muss Bruder Gangs Charisma bewundern. Einschließlich mir gibt es drei Frauen, und wir schauen gerne Slam Dunk. Wenn wir also unter großem Druck stehen, nutzt unser Team Basketball, um alle aufzumuntern. Beim Mittagessen haben wir über die Zusammenarbeit des Teams in den vergangenen Monaten geplaudert. Eine Kollegin sagte: „Da alle Basketball so sehr lieben, warum ahmen wir nicht die Figuren in Slam Dunk nach?“

Dieser eine Satz entfachte sofort die Begeisterung aller, und wir begannen, Rollen zu verteilen:

1. Teamstütze: Manager Song

Manager Song ist der Gesamtleiter unserer F&E-Abteilung. Er hat sein Amt vor weniger als zwei Jahren angetreten. Man kann sagen, dass seine Ankunft eine völlig neue Atmosphäre in unser Unternehmen gebracht hat.

Im Winter oder an Regentagen lässt Manager Song uns Frauen nie Dienst machen; stattdessen übernimmt er oder Bruder Gang das. Obwohl wir das seit über einem Jahr schamlos akzeptiert haben, haben wir es in unseren Herzen nie vergessen. Auch wenn es für Wochenendarbeit keine Überstundenvergütung gibt, beantragen wir manchmal trotzdem Überstunden. Das muss daran liegen, dass wir uns daran gewöhnt haben, dass alle einander verstehen und tolerieren.

Was wir am meisten bewundern, ist die Fähigkeit von Manager Song, Druck standzuhalten.

Früher, wenn ein Kunde sagte: „Macht eine Demo und lasst sie uns sehen“, hatten wir das Gefühl, dass es wieder eine Runde mit schweren Überstunden geben würde. Aber seit Manager Song da ist, findet er tatsächlich fertige Online-Demos und lässt den Kunden sie zuerst prüfen, dann sagt er, wir können es noch besser. Obwohl Manager Song nicht viel von Technik versteht, beschämt uns seine Fähigkeit, die Beziehung zwischen F&E und Kunden genau richtig zu handhaben, wirklich. Im Grunde gibt es während des F&E-Prozesses sehr wenige Anforderungsänderungen. Manche dachten sogar ans Kündigen, konnten sich aber nicht an andere Unternehmen gewöhnen.

2. Teamseele: Bruder Gang

Bruder Gang war ursprünglich ein reiner Technikfreak mit einem sehr starken Verantwortungsbewusstsein. Unter der Anleitung von Manager Song zeigte Bruder Gang nach und nach seine Managementfähigkeiten.

Wenn Bruder Gang ein Projekt leitet, ruft er, solange es um die Projektgestaltung geht, die Projektmitarbeiter zu Besprechungen zusammen, um versteckte Gefahren durch Informationsasymmetrie zu vermeiden. Wenn man mit Bruder Gang an einem Projekt arbeitet, muss man einfach nur stetig dranbleiben. Bruder Gang erstellt dir fürsorglich deinen Monatsplan, auch wenn es üblich ist, ihn nicht zu erledigen, haha!

Wie auch immer, wenn du bei dem Projekt auf irgendein Problem stößt, wende dich einfach an Bruder Gang.

3. Technischer Durchbruch: Xiao Qiang

Wenn es in deiner Umgebung einen „Xiao Qiang“ gibt, der leidenschaftlich gern Basketball spielt, dann teile diesen Artikel. Wer weiß, vielleicht verliebt er sich nach dem Lesen in das Programmieren? Haha!

Xiao Qiang ist der Jüngste und Energiegeladenste unter uns. Man kann sagen, dass er es liebt, Open-Source-Projekte zu erforschen. Wenn er sich etwas in den Kopf setzt, muss er es auseinandernehmen und wieder zusammenbauen – so hat er Spaß. Wir wissen nicht, wie viele Fähigkeiten er hat, noch wie viel Energie er hat. Alle zwei oder drei Tage erfindet er ein neues kleines Gadget, um damit anzugeben. In Anbetracht dessen, wie wir normalerweise Dokumente organisieren, Anforderungen filtern und Probleme diskutieren, fand er online eine fertige Vorlage, modifizierte sie, und sie wurde zur Kommunikations- und Diskussionsplattform unseres Unternehmens. Er postet, wann immer er die Gelegenheit dazu hat, und versucht immer, einen Bug zu finden.

4. Workaholic: A Bin

Bin ist derjenige in unserem Team, der am härtesten arbeitet. Früh anzukommen und spät zu gehen ist normal. Selbst nachdem er nach Hause gegangen ist, schreibt er, wenn er nichts anderes zu tun hat, mitten in der Nacht Code. Wenn der Sommer heiß ist, ist die Firma samstags und sonntags sein Zuhause.

Normalerweise stehen wir alle nach einer Weile Arbeit auf und bewegen uns. Einige gehen raus zum Rauchen, einige holen Wasser und plaudern, aber Bin bleibt den ganzen Tag in derselben Haltung.

Kollegen zufolge bemerkten die Leute nicht einmal, dass er da war, als er zum ersten Mal ankam. Der Leiter sorgte sich anfangs, er könnte zurückgezogen sein und Schwierigkeiten haben. Doch später stellten sie fest, dass die ihm zugewiesenen Aufgaben im Grunde keine größeren Probleme bereiteten. Er arbeitete oft bis spät in die Nacht, um die Dinge zu erledigen. Von da an wurde er der unauffälligste Star unseres Unternehmens.

5. Anforderungs-Controller: Xiao Tang

Was die Anforderungen betrifft, ist neben Manager Song Bruder Tang zuständig.

Später begann nach Erhalt der Anforderungen niemand auch nur mit der Entwicklung, ohne Bruder Tangs Zustimmung. Besonders bei der Festlegung des Arbeitsaufwands musste sogar unser Gorilla-Bruder Gang Bruder Tang um eine Einschätzung bitten.

Allerdings, obwohl es über drei Jahre dauerte, ein solches Team aufzubauen, machen meine beiden anderen Freundinnen und ich lediglich Tests und finden Bugs. Uns fehlt noch ein weiteres Genie. Ich frage mich, welcher Bruder als Nächster in das Unternehmen kommen und diese Position übernehmen wird.

Quelle: http://www.itxxz.com/a/xiangmu/2014/0723/150.html