プロジェクトがついに納品された。午前中はみんなでKTVに行って思いっきり楽しんだ。最後の「海闊天空」で、私たちは自分たちがただのプログラマーではないこと、心の中にはずっと夢があったことを感じた。

私たちのチームは全部で7人で、最も短い人でも3年間一緒に働いてきた。今日この話をすると、何とも言えない感動が湧いてくる。KTVを出る1分前、リーダーが私たちを呼び止めて言った。「さあ、もう一度叫ぼう：頑張れ！」

私たちのチームリーダー剛さんはバスケットボールファンで、週末の時間を使ってチーム内の男性陣をみなバスケットボール好きに育て上げた。剛さんの人をまとめる力には敬服せざるを得ない。私を含めて女性は3人いるが、私たちは「スラムダンク」を見るのが好きだ。だからプレッシャーが大きい時には、チームはいつもバスケットボールで士気を高めてくれる。昼食の懇親会で、この数ヶ月のチームワークの状況について話していたら、女性の同僚が言った。「みんながこんなにバスケットボールが好きなら、バスケットボールの登場人物を見習ってみたら？」

その一言で、たちまちみんなの興味に火がつき、それぞれが役割に当てはめ始めた：

一、チームの柱——宋部長

宋部長は私たち開発部の総責任者で、就任してからまだ2年にもならない。宋部長の到来で、会社の風土が一新されたと言える。

冬や雨の日には、宋部長は決して私たち女性に当番をさせず、自分か剛さんが代わりにやってくれた。1年以上もの間、私たちは相変わらず厚かましく受け入れてきたが、心から忘れたことは一度もない。週末の残業手当がなくても、私たちは時々残業を申し出ることもある。それはお互いに思いやり、許し合う感覚に慣れてしまったからだろう。

私たちが最も敬服するのは、宋部長がプレッシャーを一身に受け止める能力だ。

以前は、お客様が「デモを作って見せてください」と言うたびに、また残業が増える流れだと感じていた。しかし宋部長が来てからは、ネットで既存のオンラインデモを見つけてきて、お客様に先に理解してもらい、それから「私たちはこれより良いものを作れます」と言うのだ。宋部長は技術にはあまり詳しくないが、開発とお客様の関係をちょうどよく調整できるのには本当に恐れ入る！開発プロセス中に要件変更がほとんど起こらず、転職して他の会社に適応できないかもしれないとまで考えたほどだ。

二、チームの魂——剛さん

剛さんは元々生粋の技術者で、非常に強い仕事への責任感を持っている。宋部長の育成の下で、剛さんは徐々に管理能力を発揮するようになった。

剛さんはプロジェクトを管理する時、プロジェクトに関わる問題であれば必ずプロジェクトメンバーを集めて全体会議を開き、情報の非対称性から潜む危険を避けている。剛さんと一緒にプロジェクトをやるなら、素直について行くだけでいい。月間計画は剛さんがとても気配りして作ってくれる。ただし、達成できないのもよくあることだが、ははは！

とにかくプロジェクトでどんな問題に遭遇しても、剛さんに相談すれば間違いない。

三、技術難関の突破——小強

もしあなたの周りにも「小強」という名前の人がいて、しかもバスケットボールが好きなら、この記事をシェアしよう。読んだらプログラミングを好きになるかもしれないよ？ははは！

小強は私たちの中で最も若く、最も活力がある。オープンソースプロジェクトを研究するのが好きというだけでなく、彼が目をつけたものは、徹底のにバラバラに分解してから再び組み立て直して初めて「遊んだ」ことになるのだ。彼が一体どれだけのことを知っているのか分からないし、どれだけのエネルギーがあるのかも分からない。2、3日ごとに小さなものを開発しては私たちを驚かせる。普段私たちが資料を整理したり、要件を選別したり、問題を議論したりするのを見て、彼はネットで既存のテンプレートを見つけ、二次改修を経て、なんと私たちの会社の交流・討論プラットフォームになった。何かあれば投稿したり、バグを見つけ出そうとしたりしている。

四、仕事狂——アビン

阿斌は私たちのチームで最も働く人間だ。朝早く来て夜遅く帰るのは日常茶飯事で、家に帰っても暇があれば夜中にコードを書いている。夏が暑い時には、土日も会社が家同然だ。

普段、私たちはみんなしばらく仕事をしたら体を動かす。外に出て煙草を吸う人もいれば、お茶を注いで話す人もいるが、阿斌は一日中ずっと同じ姿勢だ。

会社の同僚の話では、彼が来たばかりの頃は、みんな彼の存在に気づくことさえなかったそうだ。最初はリーダーも彼が何も聞かず関心を示さないので、何か困難があるのではないかと心配していた。ところが後になって分かったのは、彼に任せたタスクは基本的に大きな問題がなく、徹夜の残業をしてでも必ず仕上げてくるということだ。それ以来、彼は私たちの会社で最も目立たない有名人になった。

五、要件掌握者——シャオタン

要件に関しては、宋部長の次は唐さんだ。

後になって、みんなは要件をもらっても唐さんの承認がないと、開発すらしなくなった。特に作業量を決める時には、我々のゴリこと剛さんでさえ唐さんに審査してもらうよう言わなければならなかった。

しかし、こんなチームを築くのに3年以上かかったが、私と他の女性仲間2人はテストをしてバグを見つけるだけだ。今のところ私たちにはもう一人天才的な人物が不足している。次に会社に来るのはどの人だろうか。

出典：http://www.itxxz.com/a/xiangmu/2014/0723/150.html